La primera enajenación oficial de Aguardiente Nariño para la vigencia 2026 arrojó resultados positivos para el departamento, consolidando acciones lideradas por la Gobernación de Nariño para promover el recaudo, ampliar la participación de distribuidores y dinamizar la comercialización legal de la marca regional a través de una estrategia enfocada en el producto de mayor circulación y demanda en el mercado: Aguardiente Nariño Azul Sin Azúcar.
- 70 lotes adjudicados de 100 ofertados, superando ampliamente los resultados de la primera venta realizada en 2025.
- Recaudo proyectado superior a $13.822 millones para el departamento.
- Venta de 492.240 unidades en presentaciones de botella y media botella.
La estrategia comercial implementada por la Administración Departamental respondió directamente a solicitudes realizadas por los distribuidores, quienes plantearon la necesidad de ofertar exclusivamente Aguardiente Nariño Azul Sin Azúcar, producto que actualmente registra la mayor circulación y aceptación en el mercado regional.
A través de esta decisión, se logró afianzar un modelo de venta enfocado en facilitar el acceso de distribuidores de diferentes escalas comerciales, mediante lotes con valores más accesibles y con una estructura diseñada para ampliar la presencia legal del producto en diferentes municipios del departamento.
Cada lote ofertado estuvo conformado por 7.032 unidades de Aguardiente Nariño Azul Sin Azúcar, distribuidas en 3.000 botellas equivalentes a 250 cajas y 4.032 medias botellas correspondientes a 168 cajas. El proceso permitió comercializar 492.240 unidades y proyectar un recaudo superior a $13.822 millones, resultado de las estrategias implementadas por la Administración Departamental para ampliar la participación de distribuidores y mantener la competitividad de la marca frente a otros productos del mercado.
El 70% de adjudicación alcanzado en esta jornada representa un proceso comercial positivo frente a las nuevas dinámicas del mercado de licores, teniendo en cuenta que actualmente Aguardiente Nariño ya no cuenta con monopolio exclusivo en el departamento. En contraste, durante la primera enajenación realizada en 2025 solo fueron adjudicados 7 de los 59 lotes ofertados, alcanzando ventas cercanas a los $4.000 millones, equivalente a un 11,9% de adjudicación.
Con la implementación de nuevas estrategias de diversificación de distribuidores, la Administración Departamental logró aumentar significativamente la participación comercial, asegurar recursos estimados en más de $13.822 millones y mantener la competitividad de la marca frente a otros productos presentes en el mercado.
La convocatoria estuvo dirigida a mayoristas, minoristas, tenderos y comerciantes interesados en participar en la distribución legal del producto, para promover la formalización comercial y el impulso de las rentas departamentales derivadas de la venta legal de licor.
Los 30 lotes restantes harán parte de nuevas jornadas de enajenación, programadas para garantizar la disponibilidad permanente del producto y mantener activa la dinámica comercial durante el año.
El Secretario de Hacienda Departamental, Ricardo Heriberto Guevara, destacó que el proceso permitió una amplia participación de distribuidores de diferentes escalas comerciales, con adjudicaciones que fueron desde un lote hasta bloques entre 10 y 25 lotes, reflejando mayor confianza en la comercialización legal de la marca.
Asimismo, confirmó que en los próximos días avanzará la formalización de contratos y la entrega oficial del producto a los adjudicatarios. También precisó que no existe desabastecimiento de Aguardiente Nariño y que se continuará con nuevas jornadas de venta para garantizar estabilidad comercial y sostenibilidad en el recaudo departamental.
Por su parte, la Subsecretaria de Rentas, Paola Viteri Salazar, destacó que los recursos generados por la comercialización legal de Aguardiente Nariño representan ingresos importantes para el departamento, con destinación a sectores estratégicos como salud, educación, deporte e inversión social, conforme a lo establecido en la Ley 1816 de 2016.
La funcionaria anunció que la Administración Departamental ya prepara nuevas enajenaciones con lotes más económicos en presentaciones Tetra Pack y Premium, estrategia orientada a facilitar la participación de más distribuidores, ampliar la cobertura comercial del producto y continuar con el recaudo departamental.
La Gobernación de Nariño y la Unidad Administrativa Especial de Alimentación Escolar (UAPA) anunciaron la consolidación de la cobertura universal del Programa de Alimentación Escolar (PAE) en el departamento, con recursos que garantizan la atención hasta el último día del calendario académico de 2026. La estrategia cuenta con una inversión superior a los $144 mil millones y beneficia a niños, niñas y adolescentes matriculados en el sistema educativo oficial.
• La UAPA autorizó la liberación parcial de recursos condicionados por más de $24.246 millones para la operación del PAE en Nariño durante la vigencia 2026.
• El departamento alcanzó un cumplimiento del 99,09 % en la meta de cobertura priorizada, con más de 114.700 estudiantes atendidos al 30 de abril de 2026.
• Las cuatro Entidades Territoriales Certificadas (ETC) en educación de Nariño, Gobernación, Pasto, Ipiales y Tumaco, alcanzaron cobertura universal del Programa de Alimentación Escolar.
El anuncio se realizó durante el encuentro “Universalidad del PAE en Nariño 2026”, desarrollado en el Hotel Morasurco de Pasto, con participación de alcaldías, rectores, operadores, estudiantes, fundaciones, padres de familia y representantes institucionales.
En el evento, el director general de la UAPA, Sebastián Rivera Ariza, entregó de manera simbólica la Resolución 0193 del 21 de mayo de 2026, mediante la cual se autoriza la liberación parcial y progresiva de recursos asignados a la Entidad Territorial Certificada en Educación de Nariño, luego de verificarse el cumplimiento de las metas de cobertura establecidas para el programa.
Rivera Ariza destacó que la universalización del PAE en Nariño representa uno de los avances más importantes del país en materia de permanencia escolar y garantía de derechos para la niñez.
Durante su intervención, el funcionario presentó el “Pacto por el PAE”, un acuerdo construido con distintos actores del sistema educativo y social que reúne siete compromisos orientados al cuidado y sostenibilidad del programa. Entre ellos se encuentran el seguimiento ciudadano a la inversión pública, el respaldo a las manipuladoras de alimentos, la promoción de compras locales y la participación de organizaciones comunitarias como posibles operadoras del servicio.
La compra de productos a campesinos, pequeños productores y economías familiares permitirá que los recursos destinados al programa circulen dentro del departamento y contribuyan a dinamizar la economía regional. Recordemos que el PAE moviliza más de $200 mil millones en Nariño.
Otro de los puntos expuestos durante la jornada estuvo relacionado con la alimentación saludable y la reducción del desperdicio de alimentos en las instituciones educativas. La estrategia incluye acciones pedagógicas con estudiantes, familias y tiendas escolares para promover hábitos de consumo responsables.
Por su parte, Berby Sánchez, subsecretario de Planeación Educativa y Cobertura de la Secretaría de Educación Departamental, reconoció el trabajo conjunto entre alcaldías, Gobernación y entidades nacionales para ampliar la atención alimentaria en los 61 municipios no certificados del departamento.
La jornada incluyó además la socialización de experiencias relacionadas con el impacto social del programa. Entre ellas, la intervención de Adriana David, madre de familia de la Institución Educativa Jesús del Gran Poder de Imués, y la presentación del proyecto “Internet en positivo: Menos Like, más salud”, liderado por Carol Valeria Gómez Meza, estudiante de la Institución Educativa Chachagüí. La iniciativa plantea el uso de herramientas digitales y códigos QR para apoyar procesos de seguimiento institucional.
Actualmente, Nariño cuenta con 2.315 manipuladoras del PAE encargadas de la preparación y entrega diaria de alimentos en las instituciones educativas. De ellas, 648 ya accedieron a procesos de formalización laboral.
Con este encuentro, la Secretaría de Educación Departamental y la UAPA consolidan espacios de coordinación institucional y seguimiento al Programa de Alimentación Escolar, como parte de una agenda orientada a garantizar continuidad, transparencia y cobertura total del programa en los municipios.
El foro de socialización del proyecto de la ordenanza que solicita a la Asamblea del departamento la autorización y facultades para que el Gobernador de Nariño, Luis Alfonso Escobar Jaramillo, pueda avanzar en la creación de la Promotora Minera de Nariño (PROMINAR) marcó un nuevo momento en la discusión pública sobre el futuro del sector minero en el departamento.
Concebido como un ejercicio de participación ciudadana, deliberación técnica y diálogo institucional, el Foro: “PROMINAR, la empresa de todos los nariñenses”, permitió escuchar a comunidades, autoridades territoriales, representantes del sector minero, expertos y actores sociales frente a una iniciativa que busca transformar una actividad marcada por la informalidad en una herramienta de desarrollo económico, formalización y fortalecimiento institucional.
A través de este foro se evidenció la decisión del Gobierno Departamental de abrir el debate, escuchar observaciones y fortalecer el proceso democrático, manteniendo firme una premisa política: el proyecto continúa su curso institucional.
En ese contexto, el Gobernador de Nariño, Luis Alfonso Escobar Jaramillo, solicitó que la Asamblea Departamental contempla la posibilidad de desarrollar el primer debate, poner el proyecto de ordenanza sobre la mesa y una vez surtido este proceso se continúe la discusión en el cronograma de las sesiones ordinarias, para que así se amplié el tiempo para la deliberación pública y el análisis técnico, pero dejando claro que se trata de una consideración para robustecer el proceso, más no para desmontarlo.
“Avanzamos hacia la audiencia pública y lo que estamos abriendo es espacios para el diálogo y, por supuesto, para que junto con los Diputados podamos mejorar la ordenanza. Aquí nadie ha hablado de retirar proyectos. Nosotros creemos que es un proyecto que le sirve al departamento”, afirmó el mandatario departamental.
El mensaje político fue contundente: el proyecto no se retira, no se archiva y el Gobierno Departamental no se echa para atrás en una apuesta que considera estratégica para el desarrollo territorial de Nariño.
Una empresa con mayoría pública y control institucional
Uno de los aspectos centrales aclarados durante el foro fue la naturaleza jurídica y accionaria de PROMINAR, frente a inquietudes surgidas durante el debate público.
La propuesta plantea la creación de una empresa de economía mixta mayoritariamente pública, lo que significa que el control estratégico de la entidad estaría en manos del sector público, garantizando que sus decisiones estén orientadas al interés general y al desarrollo territorial, y no a intereses privados particulares.
Según la estructura accionaria expuesta durante la socialización, la Gobernación de Nariño tendría participación mayoritaria, con posibilidad de vinculación de otras entidades públicas como el gobierno nacional y los municipios – alcanzando una participación cercana al 81% y el restante porcentaje estaría destinado a espacios de participación para organizaciones mineras, cooperativas y actores comunitarios.
De esa manera, también se aclaró que el objetivo es consolidar una empresa que permita formalizar procesos de comercialización, generar trazabilidad, mejorar precios de venta para pequeños mineros, recuperar regalías para el territorio y construir capacidades institucionales alrededor de un sector que hoy opera, en gran medida, por fuera de la formalidad.
Un debate local en medio de un mercado global
La discusión sobre PROMINAR también ocurre en un contexto internacional marcado por la creciente presión geopolítica sobre los minerales y el comportamiento del mercado del oro.
En medio de tensiones económicas globales, volatilidad financiera y una demanda sostenida de activos refugio, el oro ha recuperado centralidad como un mineral de alto valor dentro de los mercados internacionales. A esto se suma el papel que hoy tienen los recursos minerales en los debates sobre seguridad económica, cadenas globales de suministro y transición energética.
En ese escenario, Nariño enfrenta un desafío estructural respecto a cómo organizar institucionalmente una actividad económica que ya existe en el territorio para que su riqueza no siga saliendo de la región sin que esto permita traducirse en desarrollo local, regalías, control y formalización.
Desde el Gobierno Departamental la lectura es que el debate no puede seguir reduciéndose únicamente a la extracción, sino que debe centrarse en cómo el territorio logra capturar valor, institucionalidad y desarrollo alrededor de un mercado global que seguirá siendo determinante.
Lo que está en juego para Nariño
Los datos expuestos durante la socialización muestran que el departamento enfrenta un problema estructural: el 83% de la minería en Nariño permanece en condiciones de informalidad, lo que implica pérdida de control institucional, menor trazabilidad, dificultades ambientales, comercialización precaria y fuga de beneficios económicos para el territorio.
PROMINAR busca intervenir precisamente sobre ese escenario mediante una estrategia que permita:
• Mejorar procesos de formalización minera
• Fortalecer la comercialización legal del oro
• Mejorar el precio de compra para pequeños productores
• Recuperar regalías y retorno económico para el departamento
• Generar mayor trazabilidad y control institucional
• Reducir presión de economías ilegales en territorios mineros
• Crear condiciones de desarrollo productivo alrededor del sector
En la misma línea, el mandatario regional planteó que el proyecto busca responder a una deuda histórica con comunidades mineras tradicionales. “Después de la Ley 685 del 2001, que criminalizó a nuestros mineros y mineras artesanales, hoy le estamos devolviendo con esto la posibilidad de dignidad a nuestra gente”, afirmó.
Armando Ardila, consultor para la Gobernación de Nariño, explicó que el centro del debate está en transformar una economía que hoy opera en gran parte en la informalidad. “La minería es un negocio de gran alcance, de alta demanda internacional, que en la actualidad en el departamento está debajo de la mesa. Cuando digo que está debajo de la mesa es que se trata fundamentalmente de una actividad informal. Subirla encima de la mesa hace toda la diferencia desde el punto de vista del desarrollo”.
Escuchar, deliberar y avanzar
El foro minero convocado por la administración departamental dejó como conclusión central una señal política clara: la deliberación pública fortalece el proyecto, pero no cambia la decisión de avanzar en su discusión institucional. En ese sentido, el foro no cerró la discusión; la reubicó en un escenario más amplio de deliberación pública demostrando que el Gobierno está dispuesto a escuchar, ampliar el debate y mejorar el proyecto de ordenanza y sus anexos, pero no renuncia a una iniciativa que considera estratégica para el desarrollo territorial, la formalización minera y el futuro de Nariño.
Mario Hurtado, Alcalde de Barbacoas, destacó la importancia de que el debate se dé con rigor técnico y claridad frente a la ciudadanía. “El debate público hay que darlo desde la honestidad con los datos y con la información que se lleva a la ciudadanía. Se venía con una creencia de que había que hacer consulta previa o que había un daño ambiental, pero se ha entendido que se está creando una empresa de economía mixta comercializadora de oro, muy diferente a explotadora de oro”.
Además, planteó una reflexión sobre la necesidad de pensar nuevas apuestas productivas para el departamento: “Nariño y la clase política nariñense deben pensar el departamento más allá de CEDENAR, Corponariño y Comfamiliar. Debemos crear una industria que nos permita dar el salto de competitividad que necesitamos”.
Paola Bastidas, minera del Municipio de La Llanada, valoró el proyecto como una oportunidad para ordenar una discusión histórica alrededor del sector. “Los conflictos en torno a la minería de oro en el departamento han sido históricos y es el momento de empezar a organizar nuestro territorio”.
La Lotería de Nariño, en alianza con el Extra de Colombia, registró ventas por $1.836 millones durante el periodo de comercialización del Segundo Sorteo Extraordinario realizado el pasado 9 de mayo de 2026, con un total de 91.821 billetes vendidos en el país.
- En el Departamento de Nariño se comercializaron 9.855 billetes por un valor cercano a $197 millones.’
- Los vendedores tradicionales distribuyeron 4.097 billetes, mientras que SuperGiros vendió 5.445 y Su Red 315.
- Las ventas del segundo sorteo extraordinario permitirán transferir $220 millones al sistema de salud pública del departamento.
El sorteo entregó un premio seco de $300 millones al billete 3586 de la serie 089, y otro premio de $20 millones al número 1746 de la serie 389. Además, se distribuyeron más de $600 millones en premios entre ganadores de distintas combinaciones.
El premio mayor del sorteo 0017, correspondiente al billete 6230 de la serie 304, no fue vendido. Los bonos que tampoco fueron adjudicados incluían $160 millones para vivienda, $70 millones para vehículo, $40 millones para viaje y $30 millones para motocicleta, para un total de $300 millones. Este monto, al igual que el correspondiente al premio mayor, se traslada a la reserva técnica, un fondo económico con el que deben contar todas las loterías del país para garantizar el pago de los premios ofrecidos en cada sorteo. Sin esta garantía, no se autoriza la operación del juego de lotería.
“Logramos vender más de noventa mil billetes en toda Colombia y en Nariño alcanzamos una cifra importante en los diferentes municipios. Agradecemos a todas las personas que adquirieron su billete y respaldaron a nuestra empresa”, expresó el gerente de la Lotería de Nariño, Edén Melo Quetamá.
Del total de las ventas, el 12 % será destinado a la salud pública, permitiendo aportar recursos para la atención de los colombianos y respaldar programas del sistema de salud. “Son más de $220 millones que serán transferidos nuevamente al sistema de salud y este es uno de los aportes más importantes que realiza nuestra lotería”, añadió Melo Quetamá.
Las ventas reportadas en el Segundo Sorteo Extraordinario de la Lotería de Nariño fueron positivas, logrando un importante recaudo gracias a la comercialización de más de 91 mil billetes en toda Colombia y más de 9 mil en el Departamento de Nariño.
Con estos resultados, se mantuvo el promedio del valor recaudado en el primer sorteo del año 2025, en el que se registraron ventas históricas superiores a los 115 mil billetes, ubicándose además por encima de los promedios generales de las loterías actualmente activas en Colombia.
Uno de los sectores favorecidos con la jornada comercial fue el de los vendedores de lotería en los municipios del departamento, quienes llegaron a las 4.097 unidades comercializadas y lograron ingresos que contribuyen a su economía familiar.
“Agradecemos a toda la ciudadanía de Pasto porque nos fue muy bien. Entre todos los compañeros vendimos más de cuatro mil billetes y eso representa un respaldo muy importante para nuestro trabajo”, manifestó Leonel Burgos, vendedor de lotería en Pasto.
La Administración Departamental y la Lotería de Nariño reconocieron el apoyo de entidades públicas, empresas, operadores de juegos de suerte y azar, medios de comunicación y ciudadanía, cuya participación permitió consolidar esta jornada comercial en el departamento y el país.
La lucha milenaria de los pueblos indígenas Pastos y Quillasingas por una educación superior propia, intercultural y construida desde sus saberes ancestrales empieza a materializarse con la instalación de la primera sesión del Consejo Mayor de Gobernanza Universitaria de UNIPUEBLOS. Este hecho marca el inicio oficial del funcionamiento de la Universidad de los Pueblos Pastos y Quillasingas y consolida un nuevo modelo de educación territorial para Colombia.
- 39 mil millones de pesos destinó el Gobierno Nacional para garantizar la viabilidad de la universidad indígena.
- 18 mil millones de pesos contempla la Gobernación de Nariño para la primera fase de estudios y diseños de la infraestructura universitaria.
- 350 millones de pesos invirtió el Ministerio de Educación Nacional en estudios de factibilidad y documentos maestros de los programas académicos.
Durante la primera sesión, el Consejo aprobó los estatutos legales, la oferta académica, los lineamientos de funcionamiento y el esquema de administración de recursos. Con estas decisiones nació oficialmente la segunda universidad indígena del país, una institución que permitirá a cientos de jóvenes acceder a educación superior sin salir de sus territorios y conservar su identidad cultural, el arraigo comunitario y la permanencia en sus pueblos.
Este hito representa un avance histórico para los pueblos indígenas del sur de Nariño y ratifica el compromiso de la Administración Departamental con la expansión de la educación superior en las regiones, a partir de procesos académicos construidos desde la interculturalidad, las tradiciones, la memoria, la espiritualidad y los conocimientos propios.
“Hoy le estamos cumpliendo a Nariño con dignidad. La educación superior llegó a zonas donde históricamente no había presencia del Estado, permitiendo que jóvenes de la costa, la cordillera, la frontera y el Pacífico accedan a nuevas oportunidades desde sus comunidades”, expresó Ricardo Moreno, Viceministro de Educación Superior.
El Gobernador de Nariño, Luis Alfonso Escobar Jaramillo, señaló: “No todos los días nace una nueva universidad en Colombia y hoy a Nariño le corresponde vivir este momento histórico. Desde el Gobierno Departamental mantenemos el compromiso de garantizar los recursos necesarios y respaldar una educación construida desde la interculturalidad, los saberes y las tradiciones de nuestros pueblos indígenas”.
La creación de UNIPUEBLOS busca garantizar una educación pertinente y de calidad, mediante procesos de formación integral, investigación e innovación articulados con los conocimientos ancestrales, la ciencia y la tecnología. La iniciativa también apunta a generar oportunidades para las juventudes y aportar al bienestar de las comunidades indígenas en sus territorios.
“Esta noticia representa la realización de un sueño histórico de nuestros pueblos. Los niños y jóvenes podrán prepararse desde lo propio, afianzando la identidad, cultura y saberes ancestrales sin abandonar sus municipios”, manifestó Esteban Yacu, representante de las comunidades indígenas.
La universidad proyecta además la construcción de casas de pensamiento, centros de investigación, laboratorios y espacios académicos destinados al diálogo entre conocimientos ancestrales y procesos de transformación social en las regiones.
La puesta en marcha de esta universidad propia e intercultural abre nuevas posibilidades para los territorios a través del conocimiento y la educación. Además, aporta a la construcción de paz y permite que las nuevas generaciones encuentren oportunidades en sus comunidades, preserven sus raíces y proyecten su futuro desde la vida, la cultura y la esperanza.
La subregión del Telembí comienza a transformar su historia con el inicio de la construcción de la sede de la Universidad de Nariño en Barbacoas, una obra que responde a años de exigencia social y que hoy se concreta mediante la articulación entre el Gobierno Nacional y Departamental.
• Arranca la construcción de la sede universitaria, con una inversión inicial de 9 mil millones de pesos
• Programas académicos abren inscripciones y comenzarán clases en agosto.
• Proyecto impulsa empleo local y abre oportunidades para la juventud del territorio
Durante años, comunidades, organizaciones sociales y jóvenes del Telembí reclamaron alternativas de formación profesional sin tener que salir de sus territorios. En respuesta, se socializó el inicio de la obra de infraestructura de la Universidad de Nariño en Barbacoas, que se desarrollará en el antiguo hospital municipal y tendrá un plazo de ejecución de 11 meses en su primera fase y la fase dos, será financiada por el Ministerio de Educación Nacional.
De forma paralela, la oferta académica entra en operación, con la venta de pines para los programas de Español e Inglés y Administración de Empresas, e inicio de clases para el mes de agosto. Este avance amplía las opciones de acceso para la población y abre nuevas perspectivas para la juventud de la subregión.
Desde las juventudes, este logro se reconoce como resultado de un proceso colectivo sostenido en el tiempo. “Hemos trabajado durante varios años para que este sueño hoy sea una realidad. Así se aporta a la paz, con transformación social y educación”, expresó Haider Castillo, consejero de Juventudes, quien también destacó la posibilidad de vinculación laboral para habitantes del territorio durante la ejecución del proyecto.
El proyecto refleja un cambio en la dinámica del municipio, donde la presencia institucional se traduce en resultados verificables. “Hoy es posible decirle a una subregión que vivió el conflicto que, la articulación entre actores institucionales y sociales abre caminos de desarrollo para el Telembí”, afirmó Pablo Pardo, delegado de Presidencia para la Co-construcción de Paz, al referirse al alcance de esta iniciativa.
Más allá de la infraestructura, la sede universitaria se proyecta como una herramienta para reducir brechas históricas y generar oportunidades sostenidas para la población del Pacífico nariñense.
En esta línea, el compromiso institucional prioriza la formación como una opción de vida para las nuevas generaciones. “Es fundamental que los jóvenes encuentren en la educación superior una alternativa para proyectar su futuro y transformar sus territorios”, señaló Alex Javier González, secretario de Paz.
El proyecto contempla una inversión total cercana a los 30 mil millones de pesos, para respaldar una intervención de alcance regional.
La Administración Departamental, el Gobierno Nacional, la Universidad de Nariño, Findeter, Fondo Paz, alcaldías municipales y organizaciones sociales avanzan de manera conjunta en este proceso que convierte una demanda histórica en una realidad para el Telembí y proyecta nuevas condiciones para su desarrollo.
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